高原开拓人

三年前，许少钦来到西藏米林农场任场长时，曾经有过辉煌历史的这家农场正陷入前所未有的困境：农场一年亏损达120多万元，资产负债率为75．9％，银行户头只有9千元资金，不仅无法兑现过去两年中拖欠职工应增的358万元工资款，而且连职工的基本工资也无力支付，200多名在职职工、300多名退休职工已经有两三个月没有拿到工资。米林农场已经成为全区最困难的企业。

1995年5月，时任福建漳州市芗城区副区长的许少钦受命于米林农场的危难之际。从气候宜人的东海之滨来到雪域高原，他顾不上头昏脑胀和鼻孔流血不止，就一头扎进工作。他跑遍了农场的每一户职工家庭，走访了所有干部，终于摸清了农场存在的问题，提出了“立足农场、走出西藏”的口号，立下“一年打基础、两年甩包袱、三年上效益”的誓言。他带领大家从转变干部职工的思想观念入手，先后派出25名干部职工到福建参观学习搞活国有农场的做法和经验，为农场经营体制改革奠定了基础；他改变了农场30多年来单一种植青稞、小麦的产业结构和广种薄收粗放式耕作方式，闯出了一条“种、养、加三结合，农、工、贸一体化”的发展新路。他大胆推出了调整种植结构的“三三制”：农场6700亩土地三分之一用于种植粮油作物，三分之一用于种植经济作物，三分之一种绿肥以提高地力。他的这一作法在沿海地区也许算不了什么，但在西藏却是破天荒的大事。一年下来，仅用三分之一土地生产的粮食产量创农场历史最高水平，大面积试种的玉米和烟叶也获得成功，创造了可观的经济效益。

许少钦顾不上高山反应和旅途疲劳，几进几出西藏，四处奔波，积极引进资金、技术和人才：他争取到福建省300万元贴息贷款，带领大家苦干10个月，建成320千瓦水电站，解决了制约农场发展关键的能源问题；漳州市和农业部为许少钦的真情所感动，无私援助200万元，办起了年生产能力为200吨、产值可达600万元的西藏首家蜜饯厂，投资60万元修建了水果保鲜库；利用农场生产的饲料、下脚料，引进国内外良种猪办起了现代化的养猪场，目前，700多头生猪已出栏；引进了全套机械化设备建起了日产面粉20吨的嘎玛面粉厂，使农场职工告别了水磨面粉效率低、质量差的历史。